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新产品开发一方面可以提高企业竞争力，促进企业可持续发展;另一方面能体现一个国家的经济发展水平，成为新的经济增长点，但是新产品开发的影响因素多、决策困难、失败率高。企业界、学术界对新产品开发管理的研究也是越来越多，目前主要包括关于产品创新的研究和加速产品创新的研究。但是国内关于新产品开发的研究才刚刚起步，研究领域主要局限于具体开发手段及技术的研究，而在管理与决策方面的研究还有待于深入;大多研究都局限在定性的层面，很少采用定性和定量相结合的方法来进行研究。 本文采用定性和定量分析相结合的方法进行研究。通过广泛的问卷调查，将问卷数据运用主成分分析的方法分析出几种影响新产品开发成败的主要成分，它们是公司资源、开发战略和团队建设、新产品的开发速度、市场研究和产品定位、风险评估和防范、产品可行性研究;并通过主成分的得分系数矩阵建立新产品开发成败的判别模型，计算出模型的主成分综合判别值。 本文还探讨了提高企业新产品开发成功率的方法，一是运用新建立的判别模型筛选一些成功率高的项目，二是解决好由主成分分析得出的六大类影响因素，为提高新产品开发的成功率创造条件。