YM煤业公司发展战略研究

• 作 者: 彭玥
• 出 处: 西北大学
• 发表日期: 2011年期
• 关键词: YM煤业公司 战略定位 战略规划 战略实施 保障措施

煤炭资源的开发与利用,关系着国计民生,关系着人类文明的持续发展,决定着国家经济发展的命脉。随着国家“十一五规划”的结束和“十二五规划”的出台,从政策上对我国煤炭行业和企业的发展有了新的规定和方针。从长远来看,煤炭企业的战略规划已显得尤为重要,它为企业的发展指明方向,是企业前进的动力。因此,每个企业都应积极响应国家的发展规划目标,制定出适合自身的发展战略规划。YM煤业公司作为大型国有企业,在发展和前进的同时,更应该积极响应国家政策,并随着煤炭企业的不断扩大和其他相关产业的发展,制定自身的发展规划已成为当务之急。本文首先研究了YM煤业公司发展战略的背景及意义,使读者对该问题有个初步的认识和了解。其次,在总结国内外学者对现代战略规划和煤炭企业战略规划研究成果的基础上,分析了YM煤业公司所处的内外环境,采用SWOT分析方法研究了该煤业公司自身的优势、劣势、面临的机遇和挑战。重点对公司的战略选择和实施进行了研究,提出了公司的发展战略目标,战略重点,并定位了该公司发展战略为集中化战略。再次,笔者提出了公司战略实施计划,即煤炭开采与洗选加工产业规划战略实施、煤化工产业规划战略实施、电力产业规划战略实施等。最后,为了保证该战略的顺利实施,笔者从不同的层面和方面提出了相应的保障措施。从整体上看,本文的研究思路主要是提出问题,分析问题,解决问题的过程,从公司需要制定战略规划出发,分析了其所处的内外环境及自身现状,最后制定了战略规划并付诸于实施,同时提出了一些具体的实施方案和方法,这对我国其他煤业公司在制定战略规划时提供了参考和借鉴。