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随着经济的全球化和信息时代的到来,世界各国的企业都面临着越来越激烈的国内和国际市场竞争。作为市场竞争的主体,越来越多的企业认识到绩效管理作为一种提高组织员工绩效和开发团队、个体的潜能,使组织不断获得成功的管理方法是企业提高绩效水平,获取竞争优势的有效途径。但如何建立一套适合企业自身的绩效管理体系,并能够在企业实践中顺利实施,取得良好效果,一直是国内外企业需要探索解决的难题。本文以郑州YT公司为例,通过分析YT公司绩效管理体系现状与问题,结合YT公司自身的特点,运用绩效管理的基本理论和方法