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在职消费作为薪酬契约的一部分,由于其自身存在的隐蔽性和难以量化等特性,在文献中很少重点研究。国外研究在职消费的观点主要集中在两方面：代理观和效率观。国外有许多文献证实了在职消费的代理观,比如Berle和Means (1932)、Jensen和Meckling (1976)、Hart (2001), Yermack (2005), Cai、Fang和Xu(2005)等。我国也有很多学者阐述了在职消费的代理观,但在职消费效率观的支持文献只能在国外文献中体现,在我国现有的实证文献中无法体现出来。为什么在职消费的“效率观”在我国没有得到体现?现有的文献研究是不是忽略了什么重要的前提条件呢?本文就是在这样的疑问下展开的。我国现有的关于在职消费的研究都是从公司制度等方面考虑,把管理者看作同质的变量,没有考虑过享受在职消费的管理者个人的特征,这对研究在职消费来说是不完整的。在职消费作为一种财务行为,其存在必然受到人的影响,而管理者由于受性别、年龄、信仰、受教育程度、工作经历等各种因素的影响,会导致他们对在职消费的看法有很大不同,这种个体的不同称为“异质性”。对管理者异质性研究的理论主要集中在“高层梯队理论”。Hambrick和Mason(1984)提出的“高层梯队理论”认为,组织的战略选择和企业行为在很大程度上取决于企业高层管理人员的管理背景和特征。对于企业的高层管理者来说,由于他们所受的教育、年龄、性别、任期等的影响,使管理者表现出异质性,形成了企业管理者的能力差异,而这种差异的存在必然会对企业的行为产生不同的影响。大量的实证研究表明企业高层管理者的特征与组织行为之间存在着明显的相关性。2003年,Dwyer、Richard和Chadwick研究发现管理层的性别与公司文化等具有一定的相关性；还有研究发现公司高管团队的工作背景与公司的国际化战略存在相关性(Lee and Park,2006);高管团队的年龄、任期以及教育与公司的创新活动存在一定得关系(Camelo-Ordaz, Hernandez-Lara and Valle-Cabrera,2005; Bantel and Jackson,1989)等。姜付秀等(2009)研究我国管理者特征对企业过度投资行为的影响,发现管理层的教育水平、管理层平均年龄与过度投资之间存在显著的相关性,而董事长个人的背景特征对过度投资有显著影响主要体现在学历、年龄、教育背景和工作经历上面。王海珍等(2008)基于高层梯队理论与资源依赖理论,分析转型经济下,具有政府工作经验的高管团队对企业绩效与战略选择的影响,研究发现高管团队的政府工作经验会直接促进企业绩效的提高,同时带来企业的政治网络活动,从而提高企业的绩效(王海珍、刘新梅、张永胜、穆若峰,2008),何韧、王维诚、王军(2008)研究非上市企业管理者背景对企业绩效影响,发现企业管理者的高学历背景和企业绩效有显著正相关性,而管理者的海外教育背景、任职背景和选聘背景在总体上对企业绩效没有显著影响。这些文献都是研究管理者特征和业绩、多元化等(薛有志、彭华伟、李国栋(2008)；何韧、王维诚、王军(2008)等)的影响,并没有涉及到在职消费。本文的研究主要是考虑管理者的异质性对企业在职消费的影响,选取的特征主要包括性别、年龄、任职时间、学历、是否在公司领取报酬以及是否在其他单位兼任职务。首先针对管理层特征和在职消费的影响做回归分析,然后把董事长单独罗列出来研究。根据研究结果发现,我国管理层的性别、年龄、学历和是否在公司领取薪酬对在职消费有显著的影响,而管理层的其他特征,比如说管理层的规模、任职时间以及是否在其他单位兼任对在职消费并没有显著的影响。进一步区分企业性质后发现表现有些不一样,在国有最终控制公司公司中,管理层特征中对在职消费影响显著的为是否在公司获取薪酬,而在非国有最终控制公司中,影响在职消费的因素有性别、学历以及是否在公司获取薪酬。而对于董事长特征来说,年龄和任职时间以及是否在企业获取薪酬对公司在职消费有显著影响；而董事长的其他个人特征,比如性别、学历以及是否在其他单位兼任职务等特征对在职消费的影响并不显著；进一步区分企业性质后发现,得出的结论有些许的差异性。国有最终控制公司的学历和董事长是否获取薪酬对在职消费的影响是显著的,而在非国有最终控制公司中,董事长的年龄、任职时间是否在公司获取报酬以及是否在其他公司兼职对在职消费有显著影响。论文从管理者特征入手,探讨什么样的管理者特征会对企业的在职消费水平产生影响,并且进一步讨论国有最终控制和非国有最终控制情况下,管理者特征对在职消费的影响,从而为我们更好的理解管理层的在职消费行为提供一定的参考,对治理公司在职消费状况具有一定的指导作用。本文的研究贡献主要是第一次将管理者的特征和在职消费联系起来,管理者是异质的,不是同质的,管理者的特征对在职消费会有影响,这补充了现有文献的不足。第二点是拓展了研究在职消费的视角,使我们不单单是研究制度层面的在职消费,还要研究制定制度而享受在职消费的人的不同特征对在职消费的影响。第三点是根据我国企业性质的不同,区分不同产权下,管理者特征对在职消费的影响,为更好的治理我国的在职消费提供参考。本文研究的局限性主要有以下几点：一是公司的在职消费数据披露并不是强制要求的,所以很多公司都只是披露了“其他与经营活动有关的现金流量”的总和,并没有单个的披露总和的组成部分,也就让要在其中搜集的反映在职消费的“八大类”数据存在困难。二是公司管理层和董事长的个人特征数据披露不完全,比如学历背景等数据披露,都没有完全找到,导致本来应该属于本样本的公司没法纳入研究,这在一定程度上会影响本文的研究结论。三为本文研究缺少对不同文化背景下管理者特征的比较研究。已有的在成熟市场经济国家的高层管理团队的研究主要是集中在美国,不同国家的企业在高层管理团队背景特征等方面的差异会使理论运用存在差异。当这一理论被运用到新的环境中时会显得理论的局限性很明显。而且研究方法不完善。高层管理团队的界定方法不统一,本文更多地是从数据的可获得性的角度来界定高层管理团队的成员；较少采用案例研究的方法,Pitcher和Smith曾指出案例研究与定量研究相结合,研究的结果将更有说服力,预测效果将更好。四是本文的研究主要是集中在披露了管理者相关特征的上市公司,但是高层管理团队的基础理论是基于成熟市场经济国家的企业经营环境和企业管理实践提出的,实证研究对象也主要是处于成熟市场经济中的企业,对于处于转型经济时期的国家、新兴市场等的企业高层管理团队的研究并不成熟。处于转型经济中的企业行为明显不同于成熟经济中的企业行为,其高层管理团队的构成、运作过程以及对于组织绩效所发挥的作用也不尽相同。我国是一个经济转型国家,正逐步融入国际市场,同时也受到经济全球化的影响。在这么独特的经济、文化环境下探讨高层管理团队和在职消费之间的关系,对治理我国在职消费问题有很好的指导作用。企业管理层是维持企业有效运转的动力源之一,在某种程度上决定了企业的应变能力、决策能力以及管理企业的能力。目前,我国企业高层管理团队的现状还不乐观,国有企业高层管理团队正处在由行政干部任命式向规范化的职业经理人方式转换的阶段,存在着能力结构性缺损问题,同时大多数民营企业正处在由创业阶段向发展阶段过渡的时期,开始由依靠老板个人管理向依靠高层团队管理的方向转变,管理层还没有真正的健全并发挥实质作用,结合中国实际情况研究高层管理团队对在职消费等组织行为关系的影响具有非常重要作用。