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现代企业人员流动率非常高,如何吸引和留住关键人员成为每个企业的主要问题之一。股权激励是处在成长期的企业,出于激励和留住核心人才的目的,而推行的一种长期激励方式。企业通过设置一定条件给予激励对象部分股东权益,使被激励对象与企业结成利益共同体,从而实现企业的发展目标。股权激励起源于欧美,目前己经成为现代企业普遍采用的激励机制。股权激励引入我国后,也受到越来越多的重视,理论界进行了深入的研究,实践中很多企业都设计实施了自己的股权激励计划,希望通过股权激励来解决企业管理中的激励问题。但是股权激励方案设计的合理性与科学性会对其最终实施效果带来很大影响,如何在我国特有的经济环境下有效的运用好这一管理手段,对于企业而言是一个重要的课题。本文介绍了股权激励的相关理论基础和综述,并介绍了JT公司概况及员工激励现状,描述了JT公司实施股权激励的必要性。通过总结JT公司在选择激励对象、激励对象的业绩考核、选取股权激励方式、确定激励数量及价格、确定激励股权来源、激励股权的退出机制、激励对象的权利义务和违约责任等方面存在的问题,探讨了民营中小企业实施股权激励的可行性。