济南国奥城地产项目进度控制研究

• 作 者: 王华亮
• 发表日期: 2015年期
• 关键词: 进度控制 挣得值法 工期优化

房地产开发项目作为一个独特的产品,有着建设周期长、个体差异性显著、投资额大、风险系数高的特点,极易受到国家经济政策形势等不确定因素的影响。建设单位在投资时不仅要考虑到消费者及经营者的要求,更要考虑到开发速度与进度是否能够抓住市场先机,领先于其他开发商,只有这样才能够抓住市场机遇,将利益最大化,同时也会避免开发进度缓慢而失去良机。论文对济南国奥城地产项目的进度管理工作进行了研究。首先,分析了进行项目进度控制的意义,以及国内外关于项目进度控制研究的现状,对进度管理的有关理论进行了回顾与梳理。在此基础上,对济南国奥城地产项目基本情况进行分析,包括项目所处的宏观环境,济南市写字楼市场的特点以及项目所处的微观区域市场分析。其次,对项目进行工作结构的分解与逻辑关系的确定,对各项工作进行时间估算,编制了济南国奥,城地产项目进度计划。同时,基于项目的进度现状分析,发现当前工作中存在的主要问题,对济南国奥城地产项目进度控制管理。建立了偏差测量机制,采用甘特图比较法、挣得值等方法对项目进行实时监控与进度纠偏,对已完项目的进度执行情况进行分析,发现进度控制的难点所在,建立了进度检查机制,提出了包括事前、事中、事后控制的措施,对后续工作计划进行了优化。最后,为了保证项目如期完成,从组织层面、经济层面、技术层面等方面提出保障项目进度措施建议,以保障项目如期完工。本文的主要创新点是：在计划的编制过程中,根据济南国奥城地产项目的实际情况,通过对工作结构进行分解,利用project软件绘制出横道图。采用甘特图比较法、挣得值等方法对项目已完成情况进行检查,针对偏差的存在,对后期工期进行了优化,并提出保障项目进度的措施建议。