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在创新活动中，团队已经成为现代企业运作基本的单元。团队具有个体难以实现的整合能力和企业所不具备的柔性，很多成功企业都将团队作为创新的主要载体。如何有效组织创新团队、积极探究团队创新产出的动力机制是学术界和团队管理者关注的重要议题，对于科技创新发展具有重要的意义。本文在人力资本理论、知识重组理论等基础上，主要分析明星发明人、国际发明人及二者互补对团队创新产出新颖性和影响力的作用机制，深入探讨了团队合作经验的调节效应，并以石墨烯技术领域1200个创新团队作为研究对象进行实证研究。
首先界定明星发明人、国际发明人、以及团队合作经验的概念与特征，然后以人力资本理论以及知识重组理论等为基础提出研究假设。其次，对上述变量进行测量，被解释变量是团队创新产出新颖性和团队创新产出影响力，解释变量是明星发明人和国际发明人以及二者的互补，调节变量是团队合作经验，其余的如团队规模、组织规模和团队知识基础广度等作为控制变量，以此构建计量模型。最后，对样本数据进行描述性统计分析和偏相关分析，初步了解样本数据信息的大致分布情况，利用零膨胀负二项模型和标准负二项模型验证明星发明人、国际发明人、明星发明人与国际发明人互补对团队创新新颖性和影响力的影响程度以及团队合作经验的调节效应。
研究结果表明：第一，明星发明人对团队创新新颖性具有显著负向影响，但对团队创新影响力具有显著正向影响。明星发明人凭借其丰富的专业知识、较高的行业知名度和良好的示范效应，有利于团队创新影响力；但是明星发明人受成功经验束缚和其他成员过分依赖明星发明人不再积极搜索新知识导致明星发明人不利于团队创新新颖性。第二，国际发明人对团队创新新颖性具有显著正向影响，但对团队创新影响力的作用不显著。国际发明人的异质性知识和国际化网络有利于团队创新新颖性。第三，明星发明人与国际发明人互补对团队创新新颖性和影响力具有显著正向影响。国际发明人新颖的异质性知识能帮助明星发明人克服成功经验束缚，有利于团队创新新颖性；明星发明人深厚的专业知识能帮助吸收和整合国际发明人的异质性知识，有利于团队创新影响力。第四，团队合作经验削弱明星发明人对团队创新新颖性的负向影响，增强明星发明人对团队创新影响力的正向影响，削弱国际发明人对团队创新新颖性的正向影响，但对其他关系的调节作用不显著。相关研究成果既能丰富团队创新理论，又为团队管理者最优化团队成员配置、最大化团队创新产出提供管理建议和理论支撑。
首先界定明星发明人、国际发明人、以及团队合作经验的概念与特征，然后以人力资本理论以及知识重组理论等为基础提出研究假设。其次，对上述变量进行测量，被解释变量是团队创新产出新颖性和团队创新产出影响力，解释变量是明星发明人和国际发明人以及二者的互补，调节变量是团队合作经验，其余的如团队规模、组织规模和团队知识基础广度等作为控制变量，以此构建计量模型。最后，对样本数据进行描述性统计分析和偏相关分析，初步了解样本数据信息的大致分布情况，利用零膨胀负二项模型和标准负二项模型验证明星发明人、国际发明人、明星发明人与国际发明人互补对团队创新新颖性和影响力的影响程度以及团队合作经验的调节效应。
研究结果表明：第一，明星发明人对团队创新新颖性具有显著负向影响，但对团队创新影响力具有显著正向影响。明星发明人凭借其丰富的专业知识、较高的行业知名度和良好的示范效应，有利于团队创新影响力；但是明星发明人受成功经验束缚和其他成员过分依赖明星发明人不再积极搜索新知识导致明星发明人不利于团队创新新颖性。第二，国际发明人对团队创新新颖性具有显著正向影响，但对团队创新影响力的作用不显著。国际发明人的异质性知识和国际化网络有利于团队创新新颖性。第三，明星发明人与国际发明人互补对团队创新新颖性和影响力具有显著正向影响。国际发明人新颖的异质性知识能帮助明星发明人克服成功经验束缚，有利于团队创新新颖性；明星发明人深厚的专业知识能帮助吸收和整合国际发明人的异质性知识，有利于团队创新影响力。第四，团队合作经验削弱明星发明人对团队创新新颖性的负向影响，增强明星发明人对团队创新影响力的正向影响，削弱国际发明人对团队创新新颖性的正向影响，但对其他关系的调节作用不显著。相关研究成果既能丰富团队创新理论，又为团队管理者最优化团队成员配置、最大化团队创新产出提供管理建议和理论支撑。