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在从计划经济向市场经济转型的过程中,从封闭经济向开放经济转变的格局下,NW集团将直接面对市场机会与挑战,直接面对全球化竞争。因此,本文主要针对NW集团在目前转型期所面临的产业定位与业务发展问题进行分析和研究,并提出相应的解决方案。本文借鉴了国际上发达国家在制定公司战略时所采用的通行框架,同时根据我国的国情和NW集团的实际情况作了适当的调整,从战略定位、战略选择和战略实施的角度对NW集团的产业战略规划与控制进行研究。首先,在产业的战略定位方面,分析NW集团面临的外部