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提高企业研发投入、确保研发活动的顺利进行对于正处于关键转型期的我国制造业企业而言具有重要意义。高管创新认知反映了高管团队对企业研发创新活动的整体理解和感知,高管在对企业研发活动进行决策时会根据自身创新认知特征和经验来判断和选择,进而对企业研发投入产生影响。近年来,对我国制造业企业研发行为的多项研究结果显示,高管对研发创新的重视是提高企业研发投入的重要原因,强调了高管创新认知水平在其中发挥的重要作用。另一方面,企业间高管对创新的差异化认知作为高管创新认知的又一重要特征会对研发投入造成不利影响。此外,研发投入还受到企业内部资源情况的约束,高管通过对组织冗余的调配和使用能有效缓解企业研发活动带来的风险和不确定性,为企业加大研发投入提供有力保障。本文以2007-2016年在我国沪深A股上市的517家制造业企业为研究对象,基于托宾Q投资方程模型,首先对高管创新认知进行分类,描述和刻画我国制造业企业高管创新认知特征和性质,在此基础上实证分析高管创新认知水平和高管创新认知差异对企业研发投入的影响,同时进一步探讨组织冗余在其中的调节作用。实证结果表明,近年来我国制造业上市企业的高管创新认知水平不断提高,企业间高管对创新认知的差异不断缩小;相比于创新意愿和动机,高管更为重视研发创新活动带来的结果和绩效;高管创新认知水平有利于提高企业研发投入;企业间高管对创新的差异化认知不利于企业研发投入的提升;组织冗余增强了高管创新认知水平对企业研发投入的促进作用,也有助于缓解高管创新认知差异对企业研发投入的抑制作用。最后,本文根据研究结果,为提高制造业企业研发投入、确保研发活动的顺利进行提出了相应的政策性建议,文末也指出了本文研究的不足之处以及对高管创新认知进一步研究的展望。