基于工程变更的房地产项目成本控制研究

• 作 者: 王甜甜
• 发表日期: 2016年期
• 关键词: 房地产项目 工程变更 成本控制 建筑信息模型

房地产业是我国经济和社会发展的重要支柱产业。近年来,房地产行业的宏观调控使得房地产行业的竞争愈加激烈,企业利润空间被一再压缩,因此,成本控制在房地产企业管理中越来越具有重要的地位。目前,大部分工程项目的结算成本要比前期预算成本高,影响成本的因素有很多,其中工程变更是很重要的一个因素。由此导致合同价格发生改变,进而影响到项目成本的有效控制,因此,对建设工程项目中的工程变更进行研究对项目成本目标的实现具有重要意义。本文从工程变更的基本概念、分类和研究现状、不同工程变更因素之间的衍生关系、成本控制相关理论入手,构建了15个工程变更因素统计指标,在此基础上,搜集样本案例,分别从参建方、工程变更因素的发生频率、工程变更因素对成本的影响程度进行了对比分析,同时,为充分了解导致工程变更发生的原因,设计了调查问卷,结合调查问卷结果,分析出导致工程变更发生的原因主要有四个方面：未能充分重视预先控制、缺乏有效的信息化手段、组织协调困难、工程变更流程不完善。针对工程变更的诱发原因,提出两个具体的控制措施：(1)改进工程变更控制流程,分别从项目前期阶段和施工阶段对工程变更成本控制流程做了进一步完善；(2)利用BIM对工程变更成本进行有效控制,在设计阶段,通过建立模型做碰撞检测分析,尽量减少或避免工程变更；在施工阶段,通过调整模型,实时搜集工程量信息,对工程变更进行动态控制；在竣工阶段,建立BIM竣工模型,将完整的工程信息录入到系统中,为后期的运营维护以及其他的工程建设提供参考与借鉴。通过控制措施的实施,为房地产企业管理人员进行工程变更成本控制提供参考方法,对促进房地产企业持续、健康发展具有重要的现实意义。