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随着全球化加速,各国经济社会联系进一步加深,跨国资本流动日益多元化。中国经济的持续快速发展,促使外商通过并购国内企业的方式,迅速进入和抢占中国市场。中国,正日益成为全球并购的热点地区。然而不同体制和机制的差异,使得并购行为面临许多问题,外资在华并购并不是一帆风顺,风险重重。研究表明,并购之后真正实现了良性发展的仅占全部并购案例的30%-40%,多数兼并重组以失败而告终。外资并购既会受宏观政策环境的影响,也会受自身条件的制约。风险贯穿于并购的始终,如何做好并购风险的识别、评估与管理是外资并购当中的核心问题。本文正是在对外资并购现状、动因、方式及效应分析的基础上,重点围绕并购当中存在的风险加以定性分析和定量分析,旨在探究外资并购当中的风险和管理措施。通过风险的阶段性分析、多视角分析,本文归纳了外资并购当中存在的十三种风险。运用灰关联测评法,对于外资并购目标企业的风险进行综合分析和评价,使得风险管理具有了依据和参考价值,并重点归纳和阐述了外资并购中的法律政策风险、信息不对称风险、财务风险、整合风险的防范和控制措施。在文章的最后,本文选取了近几年发生的一个极具代表性的案例,即凯雷并购徐工案,结合实际加以进一步剖析和论证。