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随着中国现代企业制度逐步建立和完善，内部审计越来越成为现代企业完善内部控制和加强经营管理的重要工具。本文主要在现代内部审计管理模式理论的指导下，在金川集团现有内部审计模式的基础上，运用所学的MBA管理知识并结合多年来企业审计工作实践，经过调研，分析了金川集团内部审计模式存在的主要缺陷，结合公司实际情况，吸取国内外同行的先进经验，提出了一套符合公司自身特点的、应用性强的内部审计模式优化方案。金川集团内部审计模式优化方案包括：内部审计模式优化原则、内部审计战略定位及框架设计和内部审计运作实施方式。通过优化形成的新体系构建了以经营管理控制为核心的金川集团内部审计全新运作方式，大大深化内部审计的范围和层次，同时强化了内部审计在公司经营管理中的地位和作用。本人想通过对本文的研究和探索，使内部审计真正能成为金川集团科学管理的重要工具。同时也想借此为中国现代企业内部审计理论研究与实践发展起到一定的推动作用。