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《第39次中国互联网络发展状况统计报告》的数据显示,截至2016年12月,网络视频用户的规模已达5.45亿,占网民总体规模的74.5%。庞大的用户群体催生各类型视频平台不断涌现,视频行业竞争激烈,要使自己的视频平台脱颖而出,制定正确的内容运营策略至关重要。在新的时代背景下,内容的价值创造由生产到发布的全环节接力增值实现。因此,内容运营策略也应是围绕内容增值全环节的运营计划。本文中对百度视频内容运营策略的研究,涵盖了除内容生产之外的其他环节,希望为我国同类型视频平台内容运营策略的制定提供一定的启示。通过对百度视频内容选择的分析,笔者发现,其内容选择有的放矢,重点对热点事件以及娱乐内容进行运营,以保证视频平台的流量基点,同时,有意识地推荐如动漫、游戏等蕴含潜力的周边内容,满足“粗尾”用户的需求;在特色内容产品的打造方面,百度视频结合自身的资源优势,积极寻求与专业团队的合作,打造了PGC内容生态以及小度直播聚合平台;在视频内容同质化严重的情况下,内容体验成为用户衡量视频平台优劣的重要标准,百度视频率先布局VR技术,提升内容质感;创新观赏“规则”,完善用户体验。相较于其他主流视频平台,百度视频的品牌辨识度较低,这与其自身不生产内容有关。为弥补这一不足,百度视频通过内嵌技术,为受众营造品牌明确的传播环境,通过明星“背书”,提升品牌知名度;在内容发布方面,百度视频适应用户观看习惯,准确把控内容推荐。针对在研究过程中发现的问题,结合当前视频产业的发展现状,笔者总结出以下优化策略:落实“把关”制度,防止版权纠纷和触碰尺度红线;发挥大数据资源优势,提升内容服务;完善内容互动机制,优化用户内容体验;精耕PGC内容产品,增强品牌影响力;将场景因素嵌入内容发布,提高视频点击率。