挣值管理在公路工程桥梁项目建设中的应用研究

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在当今社会,市场竞争日益激烈,各个企业之间的竞争逐渐演变为技术与管理方面的竞争。管理先进有效的企业才能在市场竞争中立于不败之地。公路工程建设项目方面规范的经营管理在国内起步比较晚,现在大多数还停留在提倡和推广规范的项目管理上。 实际的工程建设项目中,主要是对项目成本和进度的数据单独进行收集和汇总,没有进行项目成本进度数据的综合整理。并且对于如何区分有效数据和偏差数据,如何从收集到的数据中准确地分析出项目的实施情况,国内目前还缺乏被广泛认同而且实用的管理方法。挣值管理方法是欧美发达国家为解决项目进度成本控制的问题在长期实践中总结出的一套行之有效的管理技术,目前已经在国外基本成熟并开始大规模推广。 挣值管理在国内公路工程桥梁项目建设中的具体应用还很少。为推动挣值管理理论在公路工程桥梁项目中的广泛应用,本论文对挣值管理在公路工程桥梁项目中的应用进行了初步的分析研究。 本论文首先是对挣值管理理论及目前研究现状、挣值管理的分析评价方法进行了综述。 然后通过ZTC公司的一个桥梁工程项目阐明了在公路工程桥梁项目中应用挣值管理理论的一般方法。在实际施工过程中,这个桥梁项目并没有运用挣值管理。 本论文之所以要运用挣值管理理论对该项目施工的进度成本执行情况进行回顾与检查,旨在说明“假如该项目运用了挣值管理,本可在进度成本综合控制上取得改进”,以便为以后类似项目使用挣值管理提供可借鉴的经验教训。
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