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当前，我国出版企业的发展进程中既面临机会，同时也要应对困难。我国出版企业要想获得长远发展，提升国际竞争力，提升出版行业的整体水平，为提升国家的软实力贡献力量，就必须运用好这个机会，将困难转化为发展的干劲，推动改革和发展。本文在论述我国出版企业集团化发展道路这个问题上运用了管理学、经济学的有关理论和方法，对我国出版企业面临的竞争环境进行了分析，提出了提升其国际竞争力的相应策略。 首先，论文对我国出版产业现状及出版企业集团现状进行分析，总揽我国出版企业的发展状况，并通过中外案例的深度分析和比较，得出我国出版企业集团化的问题，并提出相关对策。其次，以中国外文局为案例，通过对出版企业集团化整合模式进行分析，基于中国国外文局的行业及政策属性，该集团的组建将以国家控股集团的经营模式出现，国家将以其主管单位作为出资人的身份进行组建中国国际出版集团。从资本角度来说，集团化的模式有品牌重组、机制重组和功能重组，社会属性明显的出版企业的集团化应当从这三种方面进行有效重组。从技术关系分析的角度有:以大公司横向兼并为特征的规模重组、以大公司为主导的纵向产业重组、混合联合企业集团等模式。中国国际出版集团组建应当为混合型出版企业集团，即其下属出版机构在生产或业务方面并没有具体和直接的关联性。而在集团组建过程中，中国国际出版集团并不能以核心企业作为母公司，而是通过组建集团总部，全权对下属出版机构进行管理。同时，本文还通过对四种管理模式的选择，以及现代企业制度建设等方面提出建议，提出了出版企业集团组建适合于采取行政控制模式，并且应当从产权关系、现代企业制度等方面进行集团组建的路径。再次，通过利用迈克尔·波特五力分析模型对我国出版企业竞争环境进行分析，从深入文化体制改革、加强新媒体和新技术能力，以及品牌建设等方面提出提升出版企业集团国际竞争力的建议。 本文的创新点在于将产权关系、组织结构和管理模式，以及现代企业制度建设等方面进行分析，得出一条适合于我国出版企业集团组建的具有创新性意见的模式和路径。论文的不足在于由于篇幅问题，没能对出版集团的国际竞争力评价体系展开更为深入的分析和研究，对于出版集团国际竞争力的提升虽有一些具体和创新性意见，但仍不够全面。