【摘 要】
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人们似乎一直都热衷于拥有选择的权利。传统的选择理论认为,人们拥有选择权时,内在激励会得到提高,选择过程会更开心,以及最终表现会更好。但随着社会包括企业提供的选择越来
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人们似乎一直都热衷于拥有选择的权利。传统的选择理论认为,人们拥有选择权时,内在激励会得到提高,选择过程会更开心,以及最终表现会更好。但随着社会包括企业提供的选择越来越多时,人们开始在过多的选择面前感到困扰。近年来,多项研究已经表明,选择并不是越多越好,当选择开始多到成为一种负担时,人们的满意度及选择意愿会降低。而如何缓解选择负担带来的负面影响成为很多学者以及企业开始关心的问题。
本研究认为,在超市等提供多样化产品的地方,可以通过创造适当的环境,缓解选择负担给消费者带来的困扰。本文选取“决策可逆性(decision reversibility)”为切入角度,研究当人们在面临过多选择时,决策可逆能否缓解人们的决策难度以及提高决策满意度。决策可逆性可以解释为拥有更改决策的机会,在超市等地方可以诠释为“允许退换货”或“xx天内无理由退换货”等厂家行为。另外,本文还进一步研究人们面临过多选择产生的心理机制,以解释为何决策可逆性能够减少负面效应。
本研究的两个实验表明:(1)决策可逆性可以提高被试在面临过多选择时的满意度。(2)被试在面临过多选择时产生的许多前事实思维(prefactual thinking),会增加被试对选择结果的后悔度。
本文的意义在于从改变选择环境的角度探究如何影响人们面临过多选择时产生的负面影响,以“决策可逆性”角度为切入点,并通过前事实思维解释了人们面临过多选择时的心理发生机制。本文的应用意义在于超市等地方可以通过保证消费者可以有重新选择的机会,让消费者在面临过多选择时能够更容易做出选择,提升满意度以及减少后悔度。
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