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本文选取了国防工业中最具代表性的航天工业的新闻报道作为研究对象,运用社会学、传播学和系统工程学的相关理论,从企业和媒体两方面对重大航天新闻的策划进行了分析和研究,特别是通过对中国航天科技集团公司和相关媒体有关中国载人航天工程的几次重大新闻策划的详细分析,探究重大航天新闻策划应遵循的原则和如何实施规范的策划。 为了达到研究目的,本文尽可能多元地运用相关的研究方法,主要涉及市场调查、案例分析法和系统工程管理方法。通过市场调查,对中国航天科技集团公司的历史沿革、产业规模和企业文化等有了清晰的了解,客观地描述了航天企业的新闻宣传诉求。通过对神舟五号、六号载人航天飞行和法轮功攻击鑫诺一号卫星以及“考克斯”报告等新闻策划的案例分析,提出了航天企业在重大新闻策划中必须围绕企业核心价值理念进行定位、加强全过程受控和运用系统工程方法进行分级管理的观点,指出了要达到新闻宣传效果最优化必须遵循的原则,分析了企业与媒体如何在策划和实施中进行互动的技巧,揭示了航天企业建立新闻宣传应急响应机制和健全媒介信息通路的必要性。并且还通过分析重大航天新闻策划对提升企业公信力、增强媒体影响力和塑造国家形象以及提高民族凝聚力的作用,辨证地揭示了新闻策划与新闻事件之间既相互依存又相互影响的关系,解构了具有中国特色的航天新闻宣传的现状,强调了对重大航天新闻进行策划的必要性。 通过分析,文章得出结论,航天企业和新闻媒体在重大航天新闻的策划中,要站在国家和民族的立场,从维护中国航天事业发展的大局出发,在实施过程中要遵循策划和管理并重的原则,同时要加强保密和避免过度宣传;在当前新的战略机遇期,航天等军工企业建立健全航天新闻宣传管理制度迫在眉睫。