中国石油华南销售公司发展战略研究

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中国加入WTO,按照协定,2004年12月中国开放成品油零售市场、2006年12月开放成品油批发市场;中国为稳定成品油市场,将推出燃油税;同时,成品油价格将与国际成品油接轨,调整成品油价格机制;随着中国成为世界第二大能源消费国,中国将实施国家石油安全储备,充分发挥作为大国在国际石油市场上的发言权。   面对这变化迅速、竞争将愈加激烈的成品油批发与零售市场,华南地区已经成为中国成品油最重要、发展最快的市场,华南公司作为华南地区最重要的成品油销售企业,如何充分利用机会、规避威胁、发挥企业优势、改善企业劣势,这就成了摆在华南公司面前一个很重要的课题。   如何确定未来五年成品油市场的消费需求,这将直接影响到华南公司发展的战略问题。   本文通过研究中国成品油市场的宏观环境、华南地区的行业环境、石油化工行业的价值链、华南公司的资源状况,确定华南公司面临的机会与挑战、优势与劣势,通过 SWOT分析,确定企业发展的目标,预测2010年企业的市场占有状况以及“十一五”期间需要的投资规模,实施企业的发展战略。
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