租赁电子卖场的生存模式研究

• 作 者: 张国利
• 机 构: 中国科学院大学
• 出 处: 中国科学院研究生院 中国科学院大学
• 发表日期: 2006年期
• 关键词: 租赁电子

传统电子卖场指的是以商铺租赁为主要赢利手段的独立经营的电子卖场模式。海龙、硅谷、太平洋三大老牌传统电子卖场的落成曾经开创了中关村电子卖场发展的历史。而现在，随着鼎好、科贸等新型卖场的出现，三大老牌电子卖场扮演绝对主角的时代已经成为过去。同时，以国美、大中为代表的大型家电连锁企业的进入以及一些新业态的逐步形成，给以海龙电子城为代表的传统租赁模式的电子卖场提出了前所未有挑战。本文旨在通过电子卖场生存模式的总结分析，对传统租赁模式电子卖场所处的生存环境的分析，以及电子信息产业的产业链分析，试图总结出一条适合中国传统模式电子卖场继续发展的生存之路。　　
从电子卖场的综合比较来看，我国电子卖场正处在多种业态，多种模式并存的阶段，传统模式电子卖场目前仍然是电子产品销售的主渠道。从电子信息产业宏观环境和产业环境上看，对于租赁模式电子卖场来说机遇和挑战并存。租赁模式的电子卖场的竞争除了同业间的竞争外，主要挑战来自于直销模式连锁卖场。为了应对竞争，适应生存环境，租赁模式的电子卖场应该提高自身的核心竞争力，在卖场内部进行经营模式转变以及卖场生存模式的转化。　　
本文通过文献查询系统、互联网等工具搜集、整理相关文献和数据，利用分析框架进行理论分析。通过企业调研、访谈和实习搜集资料，利用具体案例对实际问题进行分析研究，以便找出合理的结论。　　
租赁模式电子卖场在激烈的竞争中如何才能生存和发展呢，结论是传统租赁模式的电子卖场必须进行不断的革新和转化。主要包括两个方面：经营模式转变和生存模式转化。