航天动力研究所A事业部MES项目设计与实施管理研究

• 作 者: 齐跃
• 出 处: 哈尔滨工业大学
• 发表日期: 2004年期
• 关键词: 生产制造 MES项目 项目管理

2000年以来,我国航天事业已处于发展迅速、任务暴涨、竞争激烈的历史时代,信息化应用俨然成为航天制造企业发展的主旋律。经过多年的发展,航天企业信息化建设发展迅猛,工程信息化的应用水平处于国内各行业的领先地位,但在生产制造执行方面,如何通过MES技术提升航天企业的生产制造能力和水平,提高产品的质量,是很多航天制造企业亟待解决的问题。本文将以航天动力研究所A事业部MES项目设计与实施管理作为切入点,首先介绍了MES概念产生的背景、产生的原因,国内外MES系统研究现状。其次,对航天动力研究所A事业部的基本情况和产品特点进行了介绍,对目前事业部的管理流程、信息化应用情况等现状进行剖析,指出了生产管理过程中存在的问题,提出MES项目建设实施的必要性。其次以A事业部的生产管理中存在的问题为抓手,结合A事业部的小批量、多型号的模式生产特点,完成MES项目的总体需求分析、项目的建设原则、方案的总体规划、功能模块的设计。最后,MES项目的实施管理研究中运用了项目管理的理论知识,通过项目管理的手段为MES项目的顺利实施提供可靠的资源和组织保障。通过本文的研究,MES项目的实施使航天动力研究所A事业部管理流程界面更加清晰,计划和生产管理的协调能力得以提高,解决了现有情况下生产管理与计划部分脱节,生产效率较低的问题,为企业发展拓宽思路,探索出适合航天产品生产管理的制造执行系统模型,并在航天系统内部中推广应用,以提高航天军工企业的核心竞争能力。