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随着我国社会经济的快速发展,经济一体化的进程逐步加快,公司所处的市场环境竞争愈发激烈,经营风险也在不断加大。要想在激烈的竞争环境中生存并获得持久的发展,公司必须与时俱进以符合时代发展的要求,构建起一套完善的现代化企业管理制度。为了强化公司内部管理,对各类风险进行有效的防范和控制,公司应该优化内部监督治理机制,以保证内部控制监督工作得到有效的执行。内部控制制度就是为了保障公司各类风险能够得到合理管控而存在的。内部控制制度可以规范公司整体的风险管理流程,帮助公司顺利开展风险识别、风险评估、风险分析、风险管理工作,加强公司对自身管理不足之处的有效控制,保障公司总体目标的顺利实现。建筑行业作为国民经济的一大支柱性产业,其发展的好坏对国民经济的发展具有重大影响。由于建筑行业的行业特性与其他产业有着明显的不同,导致建筑行业在生产经营过程中面临更多的风险。当前我国建筑公司防范风险的能力普遍偏低,特别是一些中小型建筑公司,由于内部控制管理的缺失,其自身的发展面临很大的威胁。如何让中小型建筑公司建立并完善内部控制体系,增强管理风险的能力,成为现阶段建筑业内部控制研究的重点内容。本文以内部控制相关理论作为研究的基础,结合建筑行业的特点,选取了建筑行业中小型公司的典型代表SZ建筑公司作为研究对象,分析研究中小型建筑公司存在的内部控制缺陷并提出针对性的改进建议。全文共分为六个章节,第一章节为总论,主要介绍本次论文研究的背景和意义,对国内外文献进行综述,阐明了本次论文研究的研究方法和创新点。第二章节为内部控制理论概述,详细介绍了内部控制的定义及发展历程,并对内部控制相关理论基础进行阐述。第三章节主要介绍了 SZ建筑公司内部控制的现状及存在的主要缺陷,包括公司基本情况的介绍,公司所处行业情况的介绍,同时对公司内部控制现状及存在的主要缺陷分别从内部控制五要素的角度出发进行分析。第四章节主要针对第三章节发现的缺陷提出相应的改进建议,阐述内部控制完善的重要性及总体原则,并从内部控制五要素的角度出发提出具体的完善措施。第五章节主要介绍内部控制完善措施的后续保障工作,包括后续保障工作的目的和重要性,具体措施的内容和预期达到的效果。第六章节为结论和不足,对全文进行总结并分析本次论文研究的不足之处。希望本文的研究结果能对我国中小型建筑公司的内部控制体系建设和完善起到一定的启示与帮助作用。