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胜任特征模型作为人力资源管理中一项先进理论在我国人力资源管理领域中获得广泛应用,但在具体的企业实践中应用研究却不多。本文对胜任特征及其模型的理论基础进行了梳理和阐述,并将该理论应用到航天制造企业的人才管理工作中,建立了基于胜任特征的a公司高技能人才培养与激励模型,旨在为a公司高技能人才的培养和激励体系和机制提供一种新的思路和方式。首先,介绍了研究的背景、国内外对高技能人才的研究现状以及本文的研究目的、研究意义、研究方法和逻辑框架;其次,介绍了胜任特征的理论基础,重点对胜任特征的基本概念、发展历史、胜任特征模型的建立步骤和方法进行了阐述;第三,介绍了a公司的基本情况,并采用SWOT分析方法对公司高技能人才培养和激励体系进行分析;第四,运用国内外胜任特征的研究理论,结合a公司自身发展的特点,提出了基于胜任特征的a公司高技能人才的培养与激励的模型;第五,将高技能人才的培养与激励的胜任特征模型应用在a公司高技能人才管理体系中,对其进行评估。第六,对本文进行了总结,展望了发展趋势。