【摘 要】
:
近年来,随着现代心理学、人力资源管理学和市场营销等学科对胜任力的关注及其系列研究的不断深入,商界、企业界也开始将胜任力测评作为挑选和考核销售人员乃至公司销售管理人
论文部分内容阅读
近年来,随着现代心理学、人力资源管理学和市场营销等学科对胜任力的关注及其系列研究的不断深入,商界、企业界也开始将胜任力测评作为挑选和考核销售人员乃至公司销售管理人员的重要手段。但从我国目前普遍对于销售人才胜任力研究领域中所取得的成果来看,符合我国国情的对销售人才测评的应用成果并不多。因此,在如何获得既符合我国国情特别是针对企业中的销售人才胜任力评价、考核方法的问题上,值得继续进一步展开深入研究。 本文基于现有国内外针对胜任力主要研究成果的了解,同时应用有关胜任力模型研究方法,着眼于金融行业信用卡销售人才的胜任力评价指标研究,立足于国内知名的股份制商业Z银行,对其信用卡销售人员进行关于胜任力指标的设定以及实证分析。本文重点采用了问卷调查和深度访谈的方式来获得关于销售人才胜任力评价的相关信息,在定量分析基础上对获得的信息数据进行加工,运用SPSS18.0软件进行必要的数理分析,据此构建信用卡销售人员的胜任力模型并进行效果检验。笔者希望通过本文的探讨和研究,能够为信用卡销售人员的选拔和培训提供一个有效的途径。研究结果表明,文中所建立的测评工具可以为Z银行的信用卡营销人力资源管理提供有效可靠的测评数据,若以此作为重要的参考依据,不仅可以降低选拔和培养销售人才的成本,而且还可以使被测评人能够清楚地认识到自身的条件和能力是否符合并胜任信用卡营销岗位。 本文的研究成果主要表现在基于Z银行信用卡营销人员的胜任力模型以及基于胜任力指标要素所给出的具有针对性的信用卡销售人员素质测评模型。同时根据实施胜任力测评后的实际业绩进行实证分析。最终为Z银行的信用卡销售人才选拔工作提供有效的测评方法。
其他文献
人力资源管理作为现代管理重要组成部分,在企业发展过程中发挥着重要作用。人力资源管理理论,主要是来源于西方发达国家,从最初的人事管理到人力资源管理,再发展到战略性人力
随着改革开发的不断深化,我国的市场进一步向世界开放,跨国企业不断涌入我国产业市场,在中国这个有着近14亿人口的超级消费市场中与内资企业激烈角逐,特别是在2008年两税统一
中小型电力施工企业在中国现在的电力改革前景下,发展机遇无限,同时随着市场竞争的日趋激烈,企业的管理水平和核心竞争能力的提升也是这类企业发展的迫切课题。 HAP公司业
计算机技术的诞生为人们的日常生活、工作及学习带来极大的便利,然而在应用计算机的过程中,因其自身故障或人为操作不当等影响因素的存在,以致计算机通讯网络时常出现故障,影
在人力资源管理中,薪酬问题始终是企业人力资源管理的核心问题,也是最棘手的问题。HON(重庆)公司是众多来渝建厂的外资企业之一,公司目前处于起步阶段,需要吸引优秀人才与企
在知识经济时代,人力资源已经成为了现代企业在市场中获取竞争优势的关键。对于还未完全消除计划经济烙印的高校后勤食堂来说,如何对内部的人力资源管理进行改革,打破原有的
家族企业的历史源远流长,并在世界经济中占有重要地位。我国的家族企业是在改革开放后重获新生并发展壮大起来的,至今已有30多年的历史,正在进入传承高峰期。传承是每个家族
市场经济条件下,客户管理特别是大客户管理成为一个亟待解决的重要问题,根据意大利经济学家帕列托的“二八法则”,公司80%的营业收入主要来自20%的大客户,充分说明了大客户对
通过全方面排除光纤通信系统的故障,有效降低故障产生的影响,才能够切实保证通信系统运行的安全性、可靠性.本文通过具体论述光纤通信系统常见的故障,指出故障判断的方法,并
伴随通信工程业日益稳健发展,对有线传输科学技术要求逐步提升,需以原有技术为基础加以改进优化,以保证有线传输科学技术先进性及科学性.鉴于此,本文主要围绕着通信工程当中