【摘 要】
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论义构想通过时创公司成立以来的销售数据来分析,重点探讨了聚焦营销策略、关系营销策略、差异化营销策略、逆向营销策略在时创公司的具体运用,阐述时创公司如何在资源严重不
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论义构想通过时创公司成立以来的销售数据来分析,重点探讨了聚焦营销策略、关系营销策略、差异化营销策略、逆向营销策略在时创公司的具体运用,阐述时创公司如何在资源严重不足、敌我力量悬殊的情况下进行营销工作；同时提出该公司在现阶段应如何调整营销策略来适应公司的创业初期到成长期的转换,希望可以通过这些分析、探讨能对中小型民营企业在创业阶段的营销工作有所借鉴。具体内容如下:
第一部分是绪论和理论基础部分,包括本文的第1章,第2章,主要对本文涉及到的营销理论进行了简单阐述,本文涉及剑的相关理论有:创业营销理论、聚焦营销策略、关系营销策略、差异化营销策略以及逆向营销策略。
第二部分是营销环境剖析部分,包括本文的第3章,第4章,第3章是时创公司简介,第4章全面具体的分析了介绍及所面临的内外部环境进行了论述。同时还利用SWOT矩阵对企业的优势、劣势、机会、威胁进行了分析。
第三部分是本文重点部分,本文的第5章,第6章,第5章主要对时创公司过去四年的营销战略进行了论述；第6章对时创公司在现阶段营销中出现的问题以及改进方案,策略调整进行闸述。
第四部分是结论部分。
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