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四川圣迪乐村生态食品有限公司（简称圣迪乐村）是中国品牌商品鸡蛋生产与销售的行业龙头企业，以商品蛋鸡苗的孵化与销售、品牌鸡蛋的生产与销售为主营业务，于2015年3月23日在中国中小公司股份转让系统挂牌。如何实现公司的持久长远发展，研究制定一套切实可行的发展战略是四川圣迪乐村生态食品有限公司当前所需要解决的首要问题。 本文经过研究四川圣迪乐村生态食品有限公司的发展历程;及其在发展过程中所出现或面临的问题;通过对中国家禽行业状况;公司当下所面临的外部宏观环境;其内部动态变化的环境分析，发现圣迪乐村在发展过程中存在着三个层面的问题:1）如何有效成本控，提升盈利能力;2）如何保持可持续性发展及技术创新研发新产品在市场上脱颖而出;3）进军全新工业消费市场，如何与国际企业采购商的需求对标。 因此，经过应用PEST分析方法，分析圣迪乐村所处的外部宏观环境，详细分析圣迪乐村公司当下所处的国家产业政策环境、经济环境、政治与法律环境、社会文化环境和行业技术环境，得出圣迪乐村在各种宏观环境中面临的各种机遇和问题分析;并且通过SWOT分析方法，研究公司内部的核心竞争力和公司内部的劣势，及通过对其在外部环境变动中潜在的机遇和威胁的分析研究的基础上，进而制定了“重建产业链升级创新之持久进攻战战略”;“超越现有需求技术创新之公司战略”;“市场推广只经营战略”三大战略的圣迪乐村发展战略。 最后，根据公司发展的三大战略目标，制定出公司在未来的发展中该如何实施计划，有效的计划性目标和目标实施措施，先完成资本运营计划2017年顺利通过IPO为所有的实施计划获得资金保障，再进入下一个计划任务，即加快产能增量;积极推进技术创新和分销渠道的优化拓宽，以至于建设强势的品牌，建设有效的有目标的团队，建设互为补充的多渠道并存的营销任务，最终，解决圣迪乐村发展中存在的问题。