明珠公司基于企业文化的战略

• 作 者: 黄军生
• 机 构: 武汉理工大学
• 出 处: 武汉理工大学
• 发表日期: 2003年期
• 关键词: 企业战略 企业文化 不锈钢真空器皿

管理学是一门不精确的科学，是科学和艺术的结合体。管理理论的研究和创新离不开纯理论研究和实证研究，也就是案例研究。对企业文化和企业战略的研究也莫过如此。企业战略决定着企业的未来之路，同时更是决定企业的生与死。将企业比做一个人，战略就是前进的方向，文化就是这个人的精神支柱。企业没有了战略，就象人迷失了方向，始终在无尽的黑暗中摸索。企业没有了文化，就如同人没有了精神，企业离衰亡也就不远了。事实上，企业文化和企业战略有着密不可分的联系。企业文化不仅是战略制定的根本方向和基础，也是战略成功的动力和关键。借鉴国内外关于企业文化和企业战略的理论研究，在分析大量企业案例的基础上，笔者得出了基于企业文化的战略模型，提出了企业文化建设是企业战略的重要组成部分，也是战略实施的关键一步。基于企业文化的战略模型不是对其它战略模型的否定，而是在其基础上的一个补充和完善。 不锈钢真空器皿行业是一个充满机遇的新兴行业，正处在高速增长阶段。明珠公司作为一个专业制造不锈钢真空器皿的中小企业，历经九年风风雨雨。在国内市场上，明珠公司面临着来自同行业厂商的低价竞争压力；在国际市场上，又面对日本大公司强大的品牌优势。何去何从，明珠公司正处在一个艰难的战略选择的十字路口。本文按照基于企业文化的战略模型理论，对明珠公司的战略和文化进行了深入分析和研究，为明珠公司的战略制定和文化建设提出了建议。 世界已经进入了二十一世纪，全球经济已融入一体化，企业不仅面临来自本国的竞争，更面临着来自世界的竞争。希望本文提出的基于企业文化的战略模型理论，对那些想成为百年老店的企业领导人，有一些参考价值。