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在现代社会中,钢铁产业在整个国民经济和社会安全中扮演着至关重要的角色.它不仅仅是桥梁、大厦、铁路、汽车、船舶、家电、机械设备等等的重要组成部分,而且是整个工业社会的支柱.在1995年,美国钢铁产业协会公布了它的远景—"钢铁,面向未来的国民资源",该远景描绘出了钢铁产业的现状和未来.钢铁产业具有巨大的成长潜力.世界钢铁协会最近公布的数据表明,2003年的世界粗钢产量超过九亿吨,这个创记录的数据表明了世界钢铁需求的强劲增长.中国是世界上最大的钢铁生产国、钢铁消费国和净进口国,而宝山钢铁股份有限公司(宝钢股份)是中国最大和最先进的钢铁生产企业.宝钢股份的发展愿景就是成为全球最具竞争力的钢铁公司.世界钢铁产业的竞争现状如何?怎样定义钢铁公司的竞争力?与其它钢铁公司相比,宝钢股份的核心竞争力是什么?如何去打造竞争优势?这些都是宝钢股份所面临的问题,而正确地回答这些问题正是实现长期发展目标的关键所在.该论文旨在1)从多个角度对宝钢在目前的世界钢铁竞争格局中的竞争优势和核心竞争力进行客观研究和评估;2)对于如何提高核心竞争力和竞争优势提出具备可行性的建议.该论文在对和竞争力相关的一些的重要概念和理论进行回顾和整理的基础上,从三个层次分析了钢铁产业竞争力的外部环境,运用PEST模型分析了总体环境,运用波特的"五种竞争力模型"重点分析了产业环境,并对当今竞争环境作了描述;在介绍和评价国内外现有的竞争力指标体系的基础上确定世界钢铁动态(WSD)的评价指标体系作为宝钢竞争力分析的主要指标体系.然后从WSD世界级钢厂竞争力排名对宝钢竞争力的评价着手,就九项关键指标逐项对宝钢和其主要竞争对手韩国浦项制铁进行了分析比较;在此基础上运用SWOT模型分析了宝钢的优势、劣势、机遇和挑战,初步探讨宝钢核心竞争力及竞争优势,并通过宝钢进入汽车板市场的案例揭示了核心竞争力的形成过程和影响.在最后一部分提出了提升宝钢核心竞争力的策略建议和加强宝钢竞争力管理的建议.