QC公司的运营战略调整与运营体系改进研究

来源 :北京工业大学 | 被引量 : 0次 | 上传用户:qinqinlian1982
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本文通过运用各种公司运营战略分析手段对QC公司所处的手机芯片行业的商业环境,技术环境进行分析,以确定QC公司在产业链的位置和发展方向,通过研究自发性需求和激发性需求对市场走向的影响,提出了市场发展方向和自发性需求和科技发展之间的密切关系,明确了高科技产品市场发展方向是与当前科技应用速度和自发性需求共同作用而决定的,并据此原理制定QC公司的运营战略。  论文通过对公司的运营现状分析,结合公司的发展战略制定相应的运营战略,提出公司的运营改革方案,主要对产品计划、组织结构调整、创新团队建设和公司业务流程优化四个方面进行研究与并提出改造方案。然后对能够成功运营体制优化的资源投入,风险控制、组织调整原则和服务体系建设发展框架进行探讨,对QC公司运营体制优化的重点和方向做出解释,以确保QC公司的运营体系改进方案的成功实施。  
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