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对于煤矿工人来说,工作压力是实现工作中可持续安全行为的威胁和障碍。在煤炭企业中,由于工作空间的封闭性和特殊性,工作压力对矿工的可持续安全行为和煤矿的可持续发展构成较大的威胁和挑战。在高强度的工作压力背景下,煤矿工人不仅面临着生理上的不适,更面临着心理上的各种压力,而心理压力更可能造成其不安全行为决策,因此,探究矿工的心理安全行为尤为重要。然而当前中国各行业,尤其是煤炭等高危行业的安全和健康领域的相关心理和行为研究较为薄弱,主要是对员工的生理安全行为进行分析,鲜有文献探讨员工的心理层面安全行为,而实际上,员工的心理层面安全行为在其最终的行为决策和煤炭企业安全生产中发挥重要作用,因此,当前研究需要加强对煤炭企业员工心理层面的行为决策的分析和探讨。本研究首先从心理安全的层面提出矿工的安全行为,即心理社会安全行为,然后以积极心理学理论为基础,将矿工的安全心理资本作为中介变量,将煤矿组织的心理社会安全氛围作为调节变量,来进一步探讨工作压力对矿工心理社会安全行为的影响机制。本研究使用问卷调查法收集数据,并使用社会科学统计软件(IBMSPSS)进行分析。通过层级回归分析和Bootstrap法验证了工作压力对矿工心理社会安全行为影响机理的理论模型。实证分析表明,矿工的工作压力负向影响其心理社会安全行为;同时,矿工的安全心理资本在工作压力对其心理社会安全行为的负面影响中发挥中介作用;本研究还发现组织的心理社会安全氛围调节了工作压力与安全心理资本之间的负向关系以及工作压力通过安全心理资本对心理社会安全行为的负面影响,具体来讲,心理社会安全氛围水平越高,工作压力对安全心理资本的负向影响越弱;反之,此负向影响越强;同时,心理社会安全氛围水平越高,工作压力通过安全心理资本与心理社会安全行为之间的间接关系越弱;反之,此间接关系越强。这项研究在工作压力的背景下扩展了对矿工心理社会安全行为的理解,有效整合了安全心理资本和心理社会安全氛围在“工作压力—心理社会安全行为”这一影响过程中的综合作用,为高强度工作压力情景下,依靠组织因素干预(心理社会安全氛围)和员工个体因素(安全心理资本)干预来实现可持续安全行为提供了理论支撑和实践指导。