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作为我国旅游产业优质资产的代表，旅游上市公司引领旅游企业的总体发展方向，对推动我国旅游产业的发展起到了重要的作用。对比当前我国旅游业的高速稳定发展，旅游上市公司的发展出现波动性大、增长不稳定的特征，与我国旅游业的大环境构成了一种“宏观报喜、微观报忧”的局面。这种局面的出现表明中国旅游上市公司的发展已进入一个瓶颈期，已有发展模式已不能应对现在的问题与挑战，因而必须对中国旅游上市公司的发展模式进行创新。通过创新，全面提升中国旅游上市企业的整体竞争力、实现我国旅游产业的持续健康发展。这成为旅游研究中一个具有重大价值的课题。
本文以我国A股市场的24家旅游上市公司为研究对象，在对已有研究成果和相关数据资料进行系统梳理的基础上，分析影响中国旅游上市公司发展模式创新的因子与机制，探讨中国旅游上市公司发展模式创新的途径。本文的主要观点和结论包括：
(1)总体来看，中国旅游上市公司存在着规模小、区域布局不平衡，产权关系和股权结构不顺，董事会治理不规范、激励机制缺乏，经营战略单一，产品开发不合理等问题。
(2)影响中国旅游上市公司发展的因素有宏观环境因子和微观核心因子。政治、经济、文化、技术等宏观环境只是旅游上市公司运营环境存在的背景，它对旅游上市公司起到的是外围的间接影响，而起决定作用的还是内部治理、经营战略、产品开发等自身因素。
(3)基于“市场导向型”内部治理创新的重点是旅游上市公司进行产权制度改革，合理股权结构，规范董事会治理和培育短、长期结合的激励机制。基于“核心竞争力”经营战略创新的要求是旅游上市公司先“做强”、后“做大”，先专注于旅游主业，潜心经营，努力培育核心竞争力；在核心竞争力的基础上，根据不同的公司类型考虑多元化、国际化和归核化。基于“一站式体验”产品开发的内容是旅游上市公司以游客为中心、以体验塑造为理念、以旅游吸引物为载体，通过旅游景区、酒店、旅行社、旅游管理部门、其他相关企业、开发商等的高效合作，开发出全方位、无缝隙的“一站式”服务旅游产品；文化旅游创意景区和主题酒店是“一站式体验”旅游产品的典型代表。