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历史是人们自己创造的,真正的历史观必须“以人为本”。而且“以人为本”不仅仅是手段,它首先是目的。作为原则的“以人为本”可以运用于不同层次。可以应用在宏观的历史发展观的层次,也可以应用在微观的企业管理层次。企业管理理念从“以物为本”到“以人为本”的跃迁,无疑是巨大的历史进步。但它在提高人类活动效率,增加人类物质财富的同时,也使人的自主性、创造性等生命的本性在“管理活动”下受到了不同程度的抑制。
本文以唯物史观为指导,在全面探析人本管理理念演进的基础上,揭示出人本管理理念存在的两大不足。第一,企业人本管理理念主要建立在“人性”假设的基础上,而人性仅仅是人的本质的一个方面,不能完整的描述现实的人。而且“人性”是抽象的,而人是现实的具体的个体。建立在“人性”假设基础上企业人本管理理念将无法与现实的人实现真正圆融。第二,企业“以人为本”的根本诉求依然是提高劳动生产率和企业经济效益,而不是实现人的全面发展。也就是说,在企业的根本价值诉求里,人的“工具性”、“手段性”要大于人的“目的性”。
本文认为,在唯物史观视野下,“人本管理”应该是以人的“目的性”为本,而不是以人的“手段性”或“工具性”为本。本文通过对唯物史观中马克思人学思想的梳理及对企业人本管理的历史演进的剖析,力图从企业的缘起与本质、生产力的构成与人的价值、人的全面发展价值诉求的内生性、企业的目标服从于人类的目标、企业发展与人的发展的辩证关系及现代企业价值观演变趋势等六个方面,论证现代企业要从根本上恢复人的主体性地位,以人为核心,以人的全面发展为目的和终极价值追求。在以人为本的现代企业管理活动中,从现实的人出发,不断发掘并提升“完整的人”的潜能和素质,通过实现人的全面发展来推进生产力的发展。生产力发展了,就能推进企业乃至社会的发展。