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伴随着金融市场的开放和金融环境的变化，国内银行业面临着更加激烈的市场竞争和挑战。商业银行应从多方面做好应战的准备，而加强内部管理是极其重要的一个方面。近几年，国内一些商业银行在应用管理会计、建设管理会计系统、加强内部管理和战略管理方面做了许多有益的探索，取得了一些成绩。但是，国内商业银行应用管理会计只处于起步阶段，缺乏一个比较完整的方法体系，很多内容还有待研究和改进。本文就管理会计在国内商业银行内部管理领域的应用进行了一些研究，以期待能对实践工作有一定的帮助。
本文从管理会计系统概述着手，介绍了管理会计在商业银行管理与发展战略中的重要地位、商业银行建设管理会计系统应具备的条件，并重点阐述了商业银行管理会计系统框架。之后，在20世纪80年代以来商业银行管理会计的创新应用工具上，本文本着紧密联系银行业实际的原则，在成本管理方面选取了作业成本管理、在业绩评价方面选取了经济资本，做出理论与案例相结合的详细阐述。本文在最后指出了国内商业银行应用管理会计将面临的难点与问题，并针对每一个问题提出了对策建议，期望能给国内商业银行管理会计实务有所帮助。