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哈尔滨东建机械制造有限公司，是一个典型的有代表意义的建筑机械制造企业，它从1988年建厂到现在，由一个八个人的小厂发展成在行业内较有实力的企业。本论文以案例的形式，描述了哈尔滨东建机械制造有限公司的发展历程，详细介绍了其在产品开发、多元化发展、面向国际市场经营等方面的做法，同时也介绍了企业在成功的背后存在的制约企业再次腾飞的主要问题。在案例分析部分，首先分析了建筑机械制造业的国内、国外的市场状况和发展趋势，以及机遇和挑战；其次分析了哈尔滨东建机械制造有限公司的优势、弱势、机遇和威胁，并给出了战略规划的思路；最后运用所学到的有关理论知识分析了哈尔滨东建机械制造有限公司的成功之处和存在的问题，并给出了相应的对策和建议。