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党的十八大以来我国扶贫工作进入精准、精细化模式,在此背景下,本研究探讨金融机构参与国家扶贫计划过程中,在项目设计、主客体选定、方式手段创新等方面金融扶贫模式的发展现状。本文以国有商业J银行为案例切入点,用独特的研究视角探究发展创新模式及可持续、可推广的方式与方法。同时在系统梳理扶贫政策与国外精准扶贫研究后,通过精准定位精准扶贫与金融精准扶贫的内涵,建立了金融机构精准扶贫模式的案例分析框架。本研究选取大型国有商业银行J银行为案例对象,通过源头分析、过程分析与结果分析,客观展现J银行在金融精准扶贫中的模式创新与可改进之处。本文发现J银行积极参与国家精准扶贫项目,并在基础设施、产业、小微企业贫困农户、民生领域、普惠金融、电子商务及定点扶贫八个领域进行了合理有效的精准扶贫工作。但也面临着前期计划不够精细化、动态考核不系统,过程中公益性缺乏、集团垂直管理固化,后期手段不可持续、普惠金融方式单一的问题。通过借鉴国内外经验,创新融合理论与经验应用,本文提出金融精准扶贫在新时期应注重完善金融精准扶贫机制体制、加强各主体间联动与配合,通过运用新技术新理念、加强风险防控、提升扶贫深度实现精准扶贫的可持续化,以实现良性螺旋上升。