基于精益供应链的物流供应商的选择研究

• 作 者: 邓必年
• 发表日期: 2009年期
• 关键词: 精益供应链 物流供应商的选择 层次分析法 熵值法

精益思想在生产领域的应用给全球制造业带来革命性的变革。精益思想与供应链管理结合产生了一种新的管理模式——精益供应链,其目的是为了降低整个供应链的成本,以更快的速度满足顾客的需求,从而提高供应链企业的竞争力。要实现精益供应链管理,首先要保证物流的通畅和精益,而如何选择合适的物流供应商对保证供应链的高效和竞争力具有十分重要的现实意义。本文在研究总结国内外研究成果的基础上,以制造企业为研究对象,试图建立精益供应链环境下物流供应商选择指标体系及评价模型,为企业选择恰当的物流供应商提供决策支持。首先,本文基于精益生产与精益供应链理论,探讨了精益供应链的竞争优势以及物流供应商在精益供应链的主要作用,分析了物流外包实施的必要性并构建了企业物流外包模式决策流程模型。其次,在分析精益供应链对供应商选择评价指标及企业选择物流供应商的指标要求的基础上,建立了基于精益供应链的物流供应商的评价指标体系。结合层次分析法和熵值法,利用主观权重和客观权重对物流供应商进行了综合分析,进而构造了物流供应商的选择模型。并以案例验证了该指标体系及选择模型的可行性。本研究为物流需求企业选择物流供应商提供了参考依据。