重庆城投发展战略研究

• 作 者: 张雪峰
• 机 构: 重庆大学
• 出 处: 重庆大学
• 发表日期: 2014年期
• 关键词: 城市建设 经济发展 竞争战略 产业协同 人力资源

重庆市城市建设投资（集团）有限公司（以下简称重庆城投）成立于1994年，自成立以来的20年获得较快的发展，目前是重庆最大国有独资投资公司。随着重庆经济工作会明确提出了在“十二五”期间提速“314”的经济发展战略思想，以及重庆新一轮的国企改革雏形的行程，重庆城投面临的内外部环境已发生重大变化，重庆城投下一步如何发展，需要重新研究自身的定位、发展战略和发展目标。本文正是在这一背景下，运用相关竞争战略理论对该企业进行了分析研究，以便对症下药，为该企业发展提供决策依据。本文从研究重庆城投发展战略的选题意义和背景、研究的方法、研究思路与内容及结构入手。首先对企业战略管理的层级理论、业务集团一体化战略理论、企业战略分析工具进行了回顾和综述。然后以理论为基础，对重庆城投的发展所处的宏观环境、微观环境进行了深入分析，并与外省投资控股公司进行了对比，揭示了该企业所具有的优势和劣势，以及其面临的市场竞争机会与威胁。最后，提出了重庆城投的发展指导思想、发展战略、总体目标和发展指标。并从主导产业、产业协同、结构调整、人力资源等方面针对性地提出了六项战略措施。