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目前我国四大国有商业银行尽管已基本完成了向商业银行的转换，并不断提高自身的商业化程度，但事实上仍未完全摆脱传统体制下遗留的种种痼疾，如国有商业银行目前存在的产权关系不清、治理结构缺失等问题，已严重阻碍了自身的发展。同时，随着加入世贸后我国金融市场对外开放步伐的加快，外资银行在中国的业务范围越来越大，这必将给国有商业银行带来前所未有的冲击。在这种情况下，必然要求对国有商业银行进行股份制改造，按照市场经济的要求，建立新的监管规划框架，建立公正、透明的法律体系，使我国银行业尽快步入规范、健康发展的轨道，逐步发展成为治理结构完善，运行机制健全，经营目标明确，财务状况良好，具有较强国际竞争力的大型现代化商业银行。因此，建立在经营管理方式上与国际接轨的金融企业，是我国国有商业银行在新的竞争格局中争取主动、建立良好的公司治理结构的关键环节。 文章阐述了我国国有商业银行进行股份制改造的难点，进而指出股份制改造的模式是金融控股公司，同时系统地介绍了国外金融控股公司模式，并深入地剖析和探讨了我国国有商业银行进行股份制改造的方针、模式及相应的配套改革，并在最后提出了一些相关建议，希望能对我国国有商业银行股份制改造提供一定的参考价值。