论文部分内容阅读
实施“走出去”战略是中国发展与改革的必然选择，也是对外开放新阶段的重大举措①。近几年，国内学者和有关部门对“走出去”战略进行了大量的研究，取得了不少成果。但是中国企业究竟应具备哪些条件、通过何种途径、采取什么策略才能“走出去”，这些问题还需要结合我国企业的实际继续深入研究。本文在国内外关于“走出去”战略已有研究的基础上，分析中国企业“走出去”的条件、途径和策略，力求在学术上有所探讨，在认识上有所深化，最终对实施“走出去”战略的实践有所帮助。
文章共分四大部分。第一部分阐述了“走出去”战略的内涵、形成背景与初步实践。关于“走出去”的内涵，文章从含义、总目标、行动主体与方向、步骤与阶段四个方面进行了比较全面的概括。其中，对于“走出去”的含义，作者在国内学者已有阐释的基础上进行了新的理论提炼；关于形成背景，作者详细分析了“走出去”战略形成的国际国内背景，指出了实施“走出去”战略是我国应对国际政治经济形势新变化与开创国内经济发展新局面的重大战略部署；关于初步实践，作者在分析了我国企业“走出去”四个阶段的基础上，指出了目前存在的六个方面的问题。
第二部分，作者在上述基础上提出了中国企业“走出去”应具备的条件。在条件的论证中，文章从企业自身应具备的条件与国家应创造的宏观政策支持条件两个层次分别加以阐述：首先，在自身条件方面，作者总结了目前我国企业“走出去”的经验教训，论述了企业“走出去”在企业制度、经营机制、人力资源、技术创新、跨国经营组织、跨国营销网络、财务监管、对外投资决策管理、企业国际化发展战略九个方面应具备的条件。关于企业制度条件，文章从产权制度、内部治理结构两个方面论证了建立明晰的产权制度与科学的内部治理结构是企业“走出去”的前提条件，并对企业如何创造这一条件提出了一些自己的想法；关于经营机制条件，作者指出了目前企业在跨国经营机制方面存在的问题，并就如何建立健全这一机制提出了一些参考意见；关于人力资源条件，文章分析了我国企业建立科学的跨国经营人力资源管理体系的重要性并提出了一些对策性建议；关于技术创新条件，作者指出了我国企业加速技术创新的极端重要性，并就企业如何具备这一条件提出了一些具体措施；关于跨国经营组织条件，作者分析了目前国际上跨国公司普遍采用的组织模式，重点论述了企业如何加快组织创新，建立适应企业跨国经营的组织模式；关于跨国营销网络条件，文章在分析建立跨国营销网络对企业“走出去”的作用的基础上，对如何建立跨国营销网络提出了自己的一些看法；关于财务监管条件，作者指出了目前我国企业“走出去”最薄弱的环节是国内母公司对海外子公司缺乏有效的财务监管，并就企业如何加快建立适应跨国投资的财务监管模式提出了一些原则性建议；关于对外投资决策管理条件，作者指出了企业建立科学的对外投资决策管理机制的必要性，并就如何建立该机制提出了一些可行的对策；关于企业国际化发展战略条件，文章认为能否制定适合本企业跨国经营的国际化战略是企业成功“走出去”不可缺少的条件，在此基础上笔者提出了制定企业国际化发展战略的具体建议，供企业参考。同时，作者认为企业“走出去”应具备的基本条件是一个不断发展变化的过程，一些企业在目前不具备上述某些条件的情况下，可以根据自身实际在国家政策的支持下创造条件，越过某些环节实现跨越式发展，而不应拘泥于按部就班的教条。在对条件进行上述定性分析的基础上，作者为了便于企业衡量自身是否具备上述条件，创设了中国企业“走出去”条件综合评估方法，对每一条件，提出了具体的评分方法，并针对企业分值的分布区间建立了相应的选择标准，希冀能对企业创造这些条件有所借鉴。在政府宏观政策支持条件方面，针对企业急需国家宏观政策支持这一现实，从法律、财政、金融等方面阐述了国家应该为企业“走出去”创造的条件，特别对企业“走出去”碰到最多的财政金融问题，文章提出了一些对策性的建议。
第三部分，作者在总结国内外企业利用各种途径成功“走出去”的经验的基础上，论述了我国企业可选择的十条途径，其中在具体分析先贸易后投资、“关键企业”带动“走出去”、企业与高等院校科研机构联姻“走出去”、形成金融财团“走出去”和建立虚拟企业逆向一体化“走出去”等途径中，就企业如何利用这些途径“走出去”提出了自己的一些思考。
第四部分，作者从管理模式选择、股权、区位选择、投资进入方式、融资、技术获取、风险防范、投资路径八个方面分析了我国企业在“走出去”的过程中可采取的策略，并对策略的运用，结合企业实际提出了一些具体的运用原则。