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伴随着国民经济的发展和城市化进程的加快，我国的房地产业得到了快速发展，房地产企业得到了快速的成长，专业化、产业化水平不断提高，跨区域扩张成为大型企业普遍的增长方式，我国各地房地产企业掀起了新一轮的跨区域扩张浪潮。然而，真正凭借企业跨区域扩张而成功扩大企业规模、壮大企业实力、提升企业核心竞争力的房地产企业却寥寥无几。因此，如何选择目标城市、合理进行区域布局，并在扩张中实现企业的发展壮大和可持续发展，已成为我国大型房地产企业亟待解决的重要问题。 本文首先阐述了我国大型房地产企业跨区域扩张的动因，进而说明其跨区域扩张的必要性和必然性;随后以2009年房地产开发企业500强之20强企业的布局区域现状为蓝本，从空间分布、行政区划和城市等级三个方面分别阐明了当前我国大型房地产企业的区域布局现状、空间分布特征以及未来的发展格局，并以万科企业扩张模式为例对以上总结内容加以验证;最后，基于2009年跨区域扩张的25家房地产上市公司所进入的36个城市的面板数据为样本，依据构建的企业和城市综合评价指标体系，运用主成分分析法构建出我国大型房地产企业区域布局的模型，为大型房地产企业选择目标城市提供了决策依据和决策方法。本文尝试从企业内部环境分析出发，结合扩张城市的外部环境分析，并将主成分分析法应用于扩张城市选择的研究之中，通过将定性分析与定量分析相结合，展开对大型房地产企业区域布局相关内容的研究，进而建立了我国大型房地产企业区域布局的决策模型。