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金融是国民经济发展的基础。商业银行作为经营货币的特殊企业,是一国现代金融组织体系中最重要的金融机构。商业银行特殊的融资结构(高负债经营及其负债的高流动性和资产的低流动性)和对公众信任的高度依赖性的特点,决定了商业银行具有内在的风险性。因此,商业银行的安全与稳健经营将直接影响一国金融体系的稳定和健康发展,甚至影响一国的社会稳定。20世纪80年代,随着经济全球化以及信息技术的迅猛发展,金融自由化、创新化趋势日益明显,极大地推动了世界各国金融业的发展。但随之而来的金融风险也日益加大,世界各国的银行业危机频繁爆发,其中不乏历史发展悠久的著名银行。随着金融自由化、一体化和创新化的发展趋势越来越明显,我国尤其是民族地区的金融环境将变得更加复杂和动荡,民族地区的商业银行面临的风险进一步加大。另外,商业银行内部控制在我国仍属于一个较新的领域,理论准备和实践经验都存在不足,存在先天的条件劣势。因此,加强我国商业银行的内部管理,建立健全的内部控制体系,保证商业银行的安全、高效、稳健地经营变的尤其重要和紧迫。本文以广西北部湾银行内部控制为对象、以广西北部湾银行的内部控制建设为例进行研究。文章首先阐述了内部控制理论和商业银行内部控制的相关理论。在此基础上,文章重点从内部控制的构成要素即控制环境、风险识别与评估、控制活动、信息交流与反馈、监督评价与纠正等五个方面对广西北部湾银行内部控制现状及存在问题进行归纳分析。然后,文章紧紧围绕广西北部湾银行存在的问题,借鉴国外商业银行内部控制体系建设的先进做法,有针对性的提出了完善广西北部湾银行内部控制的思路。