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环境的动荡变化使得企业之间的竞争模式由静态竞争演变成为动态竞争,动态能力已被视为企业获取竞争优势的源泉,而供应链管理对企业日趋重要。因而本文研究供应链动态能力对企业竞争优势的影响,通过理论推导和实证分析,解释供应链动态能力的构成及对企业竞争优势的影响,并提出管理建议。本文的主要内容及结论如下。通过理论研究,供应链动态能力由供应链整合能力、供应链学习能力和供应链重构能力三个维度构成。供应链动态能力的各构成维度对企业竞争优势都有正向的显著影响,其直接驱动作用机理是：供应链整合能力能使企业