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在知识经济时代,伴随着建设创新型国家战略的逐步实施,事关国计民生的复杂大型创新项目越来越多。广泛地实施复杂大型创新项目,顺应了时代潮流,可以有效地推动创新型国家建设,提升自主创新能力,促进经济社会的可持续发展。UIG(大学—企业—政府)协同管理通过合理整合、优化配置大学、企业、政府资源,不仅可以实现多方共赢,也能推进知识创新和科技创新,对于复杂大型创新项目的顺利实施能够发挥独特的重要作用。基于此,本文以复杂大型创新项目UIG协同管理为课题,运用多种理论和方法进行了如下研究：(1)围绕复杂大型创新项目UIG协同管理问题,从现状分析入手,构建了UIG协同管理模式,并进行了系统分析、技术分析和实证研究,尝试构建了复杂大型创新项目UIG协同管理的研究体系。(2)运用协同学理论构建了复杂大型创新项目UIG协同管理模式。首先提出了UIG协同管理模式的设计原则,进而从复杂大型创新项目的特征和协同学原理出发,构建了复杂大型创新项目协同管理一般性模式框架以及UIG协同管理模式。在此基础上,对UIG协同管理模式的主体要素、组织机构、运行机制、评价与反馈机制做了深入研究。(3)运用复杂系统理论进行了复杂大型创新项目UIG协同管理的系统分析。将大学、企业、政府间的协同管理视为一个开放、复杂、与外界进行动态交换的系统,从系统描述、耗散结构等方面作了深入分析,建立了超循环模型,并进行了系统障碍分析及其对策研究。(4)运用相关管理学方法进行了复杂大型创新项目UIG协同管理的博弈分析、风险评价和绩效评价。从博弈理论视角,进行了UIG协同管理的博弈分析并提出了路径选择；在建立风险评价指标体系的基础上,构建了基于物元理论的多层次可拓风险评价模型；在建立绩效评价指标体系的基础上,构建了基于粗糙集与支持向量机理论的绩效评价模型。(5)选取中国电谷为实证研究对象,运用所取得的研究成果全面分析了中国电谷UIG协同管理的现状。同时以华北电力大学在中国电谷的大学科技园为例,对其UIG协同管理进行了风险评价和绩效评价,并提出了结论与建议。本论文对复杂大型创新项目UIG协同管理这一课题的研究,契合了知识经济时代的特征和创新型国家建设的需要,也顺应了协同创新的新理念和新要求。因此本课题的研究对通过UIG协同管理促进我国复杂大型创新项目的全面深入实施乃至更高层面的协同创新的整体发展都具有重要意义。