辽宁省电力公司人才开发与管理问题研究

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辽宁省电力公司人才资源开发与管理的任务是为所属企业的发展提供必要的人才保障,其管理内容主要包括以下几个方面:合理区分人才类型,用好用活各类人才,特别是复合型人才;吸引和招聘各类高素质优秀人才,构建企业智囊团;科学合理地使用人才,建立合理的薪酬制度,真正贯彻按劳分配制度;建立优秀的企业文化,用政策、事业、情感等方面的因素留住人才;加强人才培训和智力资源开发,加强人才管理,全面提高企业人才的整体素质;在企业内部培育并建立市场用人机制,根据市场需求配置人才,促进人才合理流动;实施人才特别是经营型人才动态管理等等.结合人才资源开发与管理工作的主要内容,在分析电力工业发展趋势、辽宁省电力公司发展前景以及辽宁省电力公司人才资源状况的基础上,找出目前人才资源开发管理中存在的问题、提出了人才资源开发与管理的具体实施措施和办法.通过这些措施的实施可以有效地解决目前人才资源开发与管理工作中所存在的问题,实现人才在企业中的合理配置,使人才在企业中最大程度地发挥作用.
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