互联网开发项目中的过程模型改进研究

• 作 者: 王梅
• 出 处: 北京邮电大学
• 发表日期: 2008年01期
• 关键词: 项目管理 开发过程改进 敏捷过程 瀑布模型 Scrum 关键环境要素

互联网行业中,新产品开发是企业的生存手段之一,不仅在品牌上可以扩大影响力,同时可以迅速占领市场,获得更多的利润。相关研究显示,开发周期决定了公司具有怎样的竞争力和公司获得经济回报的速度,如果一种生命周期为5年的产品延迟6个月上市,就会损失其1/3的利润。因此,人们逐渐认识到产品开发的长周期、高成本是产品缺乏竞争力的症结所在,于是开始将注意力集中在对于产品开发过程的改进和管理上。本论文主要内容是对软件过程模型和项目管理关键领域的研究,提炼出项目管理过程中的关键环境要素——需求清晰与可控度、时间要求、质量要求程度、团队要求、沟通强弱要求、风险承受度等。并在这些关键环境要素上,建立各种软件开发模型对环境适合度的定性和定量的评估方法,选择与试验网站(Y网站)环境相符合的开发过程模型。同时在被选开发模型上进行细微调整,使之更加适合Y网站的环境。为了验证开发模型实际的适合程度,研究中设定了一套易于度量模型效率的评估指标,涉及紧急上线率、实际与计划上线差、项目延期率、团队满意度等指标,并根据Y网站业务需要设定了具体的指标值。通过3个月实际项目实施所获得的各种效率指标进行对比,验证了新开发模型可以达到Y网站的业务要求。同时也验证了模型的选取方法在实际环境中具有实际参考意义。