论文部分内容阅读
经济全球化背景下，中国作为世界上潜力最大的保险市场之一，保险业的发展正飞速上升。尤其自上世纪90年代以来，随着市场经济的不断发展以及国家政策的大力支持，中国保险行业驶入高速发展的“快车道”，行业规模不断扩大，与国际市场的联系也愈发紧密。保险业是知识密集型行业，随着市场规模的不断扩大，人才缺口也在与日俱增，对保险从业人员的建立与培养成为行业发展的重中之重。如何吸引、留住优秀人才，并最大程度地激发人才潜能和工作热情，从而创造更多价值，提高核心竞争力，已成为保险企业面临的一大重要课题。因此，对保险从业人员的激励显得至关重要，为人才赋能，提高其工作积极性，挖掘职业潜能，实现个人与团队的共赢成长，是企业留住优秀人才的正确路径。我国保险行业在国际上的发展还有很大的进步空间，此时如何正确高效地对人才激励机制做出改进与完善，是不可忽视的重要举措之一。本论文研究了国内外与人才激励理论相关的研究成果，通过对TK保险公司案例的深入分析，找寻其人才激励机制方面的突出痛点，并结合相关研究，对其体系问题提出合理的可行性解决建议。
论文开篇交代研究背景、意义、主要研究方法及重要内容，接着会简要概述激励和激励机制的概念含义，介绍该领域学术背景，优秀国内外学者的相关理论对众多企业建设员工团队、留升人才措施所带来的启发，以及在企业管理中的实际有效应用。在此学术理论背景下，论文指出案例TK保险公司在管理方面的不足指出，对员工激励机制还有改善空间。通过员工满意度调查对员工激励现状进行分析、研究，发现在员工沟通、培训、福利、绩效考核、薪酬激励等多方面存在问题，需要加强重视。
论文设计出了TK保险公司员工激励机制优化方案，在TK保险公司原有的激励机制五大优化原则的基础上，根据其实际问题原因分析，调整公司激励思路。内容如下:首先从员工最在意的薪资方面人手，对目前工资待遇落伍的状况开展立即调节，提升薪资薪资福利体制，给员工实际的驱动力。其次注重其心理层面的引导，优化培训激励机制，对员工职业规划与晋升通道进行深入建设，提高其工作热情和胜任感。最后要注重精神层面的共识，加强企业文化宣传，增强员工对自己工作的认可，明白其对社会的价值贡献，增强团队归属感。
结尾处，论文再次强调实施合理完善的人才激励机制对企业的保障。秉持科学的激励观念、树立公平的用人态度、尝试多角度的激励方法以及积极措施进行高效良性的互动沟通，是激励机制优化方案顺利推进的关键。
论文开篇交代研究背景、意义、主要研究方法及重要内容，接着会简要概述激励和激励机制的概念含义，介绍该领域学术背景，优秀国内外学者的相关理论对众多企业建设员工团队、留升人才措施所带来的启发，以及在企业管理中的实际有效应用。在此学术理论背景下，论文指出案例TK保险公司在管理方面的不足指出，对员工激励机制还有改善空间。通过员工满意度调查对员工激励现状进行分析、研究，发现在员工沟通、培训、福利、绩效考核、薪酬激励等多方面存在问题，需要加强重视。
论文设计出了TK保险公司员工激励机制优化方案，在TK保险公司原有的激励机制五大优化原则的基础上，根据其实际问题原因分析，调整公司激励思路。内容如下:首先从员工最在意的薪资方面人手，对目前工资待遇落伍的状况开展立即调节，提升薪资薪资福利体制，给员工实际的驱动力。其次注重其心理层面的引导，优化培训激励机制，对员工职业规划与晋升通道进行深入建设，提高其工作热情和胜任感。最后要注重精神层面的共识，加强企业文化宣传，增强员工对自己工作的认可，明白其对社会的价值贡献，增强团队归属感。
结尾处，论文再次强调实施合理完善的人才激励机制对企业的保障。秉持科学的激励观念、树立公平的用人态度、尝试多角度的激励方法以及积极措施进行高效良性的互动沟通，是激励机制优化方案顺利推进的关键。