公立医院人力资源管理研究

• 作 者: 王刘
• 发表日期: 2014年期
• 关键词: 公立医院 人力资源管理 人力资本

公立医院是我国医疗卫生机构的主力军，既要为人民提供优质、高效、低廉的医疗服务，又要适应改革需要参与日趋激烈的医疗市场竞争。目前大部分公立医院仍停留在传统单一、僵硬的人事管理模式中，对人力资源管理的重要性认识不足，不仅影响了员工的积极性，而且制约了医院的可持续发展。公立医院人力资源有效管理，可以提高医务人员技术水平，优化卫生资源配置，科学引导公众健康需求，有效缓解“看病难、看病贵”问题。本文以为将人力资本理论贯穿于公立医院人力资源管理的理念与实践的整个过程是必要的，这将引导公立医院视人力资源作为医院发展的重要基础而加以足够的重视。为此，文章正文共分为四个部分：首先通过文献分析人力资源、人力资本的概念，国内外人力资源管理发展历程及研究现状；第二部分结合人力资本理论、激励理论，运用案例分析等研究方法和手段，系统地对C市第一人民医院人力资源管理的各个环节进行阐述；第三部分通过案例分析，探索公立医院人力资源管理中存在的问题，并从多角度分析成因；第四部分从人力资本角度探究公立医院人力资源管理存在问题的改进策略，寻找适应公立医院未来生存以及健康、可持续发展的对策意见，以促进公立医院坚持公益性，为人民提供更加公平、优质、高效的医疗卫生服务。