LD设计院的薪酬激励体系设计研究

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薪酬激励体系设计是薪酬管理的重要环节。一个合理有效的薪酬激励体系将有助于企业吸引人才、留住人才,调动员工的积极性,从而提高企业的竞争优势和经济效益,实现组织的战略和目标。 本文以LD设计院的薪酬管理为研究对象,通过调查和分析,结合设计院的发展战略和实际情况,针对现行体系存在的问题,设计了一套适合该设计院目前发展状况的薪酬激励体系。 本文共分为五个部分: 第一部分为绪论,介绍本文的研究背景和目的、国内外研究现状、研究方法和论文主要内容。 第二部分首先简要地评述了各种激励理论,并对薪酬激励的概念、功能、影响因素,薪酬的基本理论、薪酬体系设计类型和薪酬激励设计原则等做了较为全面的界定,并介绍了相关研究成果。 第三部分主要介绍了LD设计院概况,并分析原薪酬激励体系存在的问题。 第四部分是薪酬激励方案设计,也是本文的重点。提出了薪酬体系调整的指导思想和基本思路,介绍了薪酬激励方案设计过程中的各个步骤,提出设计院薪酬激励体系要达到的“内部公平”和“有效性”的目标。 第五部分是对本文的评价和总结。 本文的创新点是针对电力设计企业的特点,提出了“定额工日法”,用以解决目前电力设计企业在项目奖金提成比例上存在的一个较为普遍的问题。
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