A公司市场营销策略案例研究

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随着电子IT技术的飞速发展,电子产品日新月异,层出不穷,由于进入门槛低,电子产品销售公司如雨后春笋般纷纷涌现,很快就进入白热化竞争阶段。A公司是一家电子产品销售公司,它成立于2000年,在当时电子产品销售火热的时候,A公司创始人跟随市场形式在完全没有IT技术经验的情况下开办了A公司。随后A公司经过调整阶段发展,进入了稳定期,但是每年盈利水平并不高,如何在激烈的竞争中生存下来并走得更好更稳,是摆在现在A公司面前的首要问题。本文首先对研究的背景,目的及意义进行了阐述,然后通过对A公司从创业初期的亏损再经过经营转变,扩张失败再到最后的兼容机的回归的经营过程的描述,从中发现了一些A公司在发展过程中存在的问题,如缺少核心竞争力,缺乏营销战略,管理机制不建全等。然后对现阶段A公司的内外环境及自身的优势与劣势进行了分析,然后采用SWOT分析的方法,分析A公司目前的状况。并对其所存在的劣势及威胁提出了一些更改意见。随后,本文采用了市场营销学中的市场细分和目标选择及4PS理论,结合A公司的实际情况,确定了A公司的目标市场,对在其选定的目标市场上提出了一些相应的营销策略,希望此文能对小企业的发展能够提供一些参考建议。
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