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跨国并购是企业国内并购和国际直接投资双重发展的产物。在过去的一百多年中,全球已经出现了五次并购浪潮,从最初的横向并购、纵向并购向混合并购、战略并购发展。在第五次“战略并购”的浪潮中,跨国并购已经成为企业进行国际直接投资的主要方式。发达国家的企业一直在跨国并购中占主体地位。但是随着发展中国家的迅速发展,发展中国家的企业也逐步投入到跨国并购的浪潮中,由发展中国家跨国公司从事的跨国并购也在逐年增加。伴随着发展中国家跨国公司的逐步成长壮大,跨国并购的重要性和必要性愈益显示出来。作为发展中国家的一员,我国企业也开始了跨国并购的步伐。经过一定时期的累积和发展,我国的一批国有、民营企业也积聚了一定的进行国际化经营的实力。在外部政策和内部需求的推动下,我国企业纷纷主动出击,进军国外市场。从近两年的情况来看,国内企业“走出去”的方式大都以跨国并购为主。总体来讲,跨国并购已经成为我国企业迈出国门最愿意选择以及实际采用的对外投资方式。然而,由于内外部因素的限制,我国企业的跨国并购活动存在着许多的问题,需要对其进行进一步的研究和指导。因此,在跨国并购大潮中,我国企业如何确立新的发展战略,优化自我素质,规避内外风险,从而提高自身的价值,都是当前需要解决的重大现实问题。本文正是以中国企业跨国并购的发展状况为背景,在总结分析国内外的跨国并购动因理论以及行为经济学理论的基础上,运用行为经济学观点和方法对中国企业跨国并购行为进行动因、过程、总体情况的分析和评估。文章的目的在于通过对中国企业跨国并购特殊性的研究,提出规避企业自身决策错失、优化跨国并购绩效的措施建议,以期给越来越多的正在参与或将要参与跨国并购的中国企业提供一些理论和实践上的指导,为中国企业搏击国际市场打开新的思路。文章共分五章。第一章主要从选题的背景和意义、主体结构和研究方法以及文献综述入手对全文进行铺垫;第二章从中