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本文第一章绪论，主要通过分析乌镇景区治理模式研究的背景和意义。20世纪90年代以来，我国旅游业发展迅速，特别是作为旅游发展核心要素之一的旅游景区数量不断增长，截止2013年底，全国共有A级景区6000多家，其中国家5A级旅游景区175家，与此同时，由于旅游景区规模、性质、开发时期、经营状况等各种因素的综合影响，旅游景区存在数量很多，质量不高，建设容易，治理困难等现实问题，而作为国内旅游业界首屈一指的乌镇景区，同样还一定程度上存在着一流景区与三流镇区的矛盾，面临着旅游环境容量阶段性难以控制，社区参与程度不高等影响景区可持续发展的问题和不足，以乌镇为例研究旅游景区治理模式具有较强的典型意义和示范作用；第二章旅游景区治理模式理论，主要是以治理理论和利益相关者理论为研究的理论基础，分析了市场配置旅游景区治理模式和政府配置旅游景区治理模式当前两种主要模式的特点和缺陷，并提出任何企业发展都需要各利益相关者的投入或参与，企业应该追求利益相关者的整体利益，而不仅是某些主体的利益；第三章国内外旅游景区治理模式比较，重点分析了政企合作治理模式、上市公司治理模式、政府主导治理模式和国有公司治理模式等四种国内旅游景区治理模式及以美国和日本两国为代表的国家公园治理模式；第四章乌镇景区治理模式现状，主要是全面分析乌镇景区发展历程及经营管理现状，结合乌镇景区现有治理主体、所有权、经营权等实际情况，同时从政府、市场和社会三个层面对乌镇景区利益相关者的分析，归纳乌镇景区治理模式及其运行机制；第五章乌镇景区治理模式存在的主要问题，具体包括治理主体间地位不平等导致利益分配机制不健全，政府主导作用发挥有限导致景区内外发展不平衡和乌镇景区客源市场大众化导致综合不显著三方面问题；第六章乌镇景区治理模式的优化对策，主要提出了健全利益分配机制、增强政府统筹作用、融洽景区内外关系、增强乌镇景区实力、加强社会组织建设等进一步优化乌镇景区治理模式的对策建议，为构建更为合理的景区、社区、政府和市场之间的关系做一些探索，为国内旅游景区发展提供一些借鉴。